24 © Advantum Kompetens AB | www.advantumkompetens. se | info@advantumkompetens. se 3. Att få tiden att räcka till ● Dygnet har bara så många timmar ● Hitta balans och fokus ● Att skilja mellan viktigt och bråttom ● Att planera – och planera om ● Att koppla prioriteringar och mål ● Delegering och tydlighet – skapar förutsättningar och utveckling 4. Teamets effektivitet ● Att leda och utveckla team ● Att hitta teamets potential ● Att anpassa det egna ledarskapet ● Teamets utveckling och faser – hur leder du till nästa nivå av effektivitet? ● Konsten att höra vem som behöver vad – och anpassa sitt ledarskap ● Övergångsprocesser och teamets sätt att utvecklas – hur kan du snabba upp processerna? 5. Att coacha och vägleda ● Konsten att få andra att växa ● Det coachande ledarskapet – när är det rätt? Olika sätt att coacha i vardagen ● Metod för coachande samtal – GROW ● Att skapa öppenhet och dialog och att hitta tydliga mål att coacha mot UTBILDNINGENS INNEHÅLL 1. Rollen som chef ● Vad är egentligen uppdraget? ● Vad säger juridiken? ● Hur kan du dela in din roll i olika fokusområden? Och fördela din tid? ● Var har du din lojalitet? Det dubbla representantskapets utmaningar ● Vad krävs för att lyckas? Hur få tiden att räcka till och sätta gränser ● Planeringshorisonter i chefsrollen 2. Att leda sig själv ● Först när du kan leda dig själv – kan du leda andra ● Vad är viktigt att balansera? ● Var finns verktygen i vardagen? ● Hur skapar du en hållbar ledarfilosofi? ● De olika perspektiven på hållbart ledarskap och ditt förhållningssätt ● Mental styrka och motivation
RkJQdWJsaXNoZXIy Njc4MzU5